Библиотека и библиотекари на второй половине шахматной доски

Содержимое презентации

Библиотека и
библиотекари
на второй половине
шахматной доски
Международный профессиональный форум
«Книга. Культура. Образование. Инновации»

г. Судак, Россия 7 июня 2017 г.

XXI век – эпоха, в которой
самой постоянной вещью
становятся… изменения.
Проникновение цифровых
технологий глубочайшим
образом модернизирует
все без исключения сферы
человеческой деятельности.

Прогнозы Рэя Курцвайля
 ТЕХНОЛОГИИ ЧЕРЕЗ 100 ЛЕТ
[https://www.youtube.com/watch?v=WL0Dj50x2Gs]

Не будем спорить – давайте посчитаем,
или Вторая половина шахматной доски
 Изобретатель шахмат попросил столько
зерна, сколько уместится на 64 клетках при
условии, что на первую клетку будет
положено одно зерно, на вторую – два, на
третью – четыре, на четвертую – восемь и т.д.
Увеличение чисел в геометрической
прогрессии приводит к экспоненциальному
росту, вызывающему обрушение
существующей системы, при том, что на
первых клетках итоговая сумма может
видеться мизерной (количество зерен на
первых 32 клетках может вместиться в
полтора вагона-зерновоза).
 Однако на второй половине шахматной
доски изменения за счет удвоения все
больших чисел начинают менять ситуацию с
головокружительной быстротой. Так число
зерен на шахматной доске составляет
полтора урожая всего современного
человечества.

Геометрическая прогрессия –
норма развития высоких технологий
 Экспоненциальное развитие присуще следующим
ключевым параметрам аппаратных средств (срок
удваивания составляет от полутора до четырех лет):
 число транзисторов, составляющих процессор (закон Мура);
 емкость долговременной памяти;
 число пикселей на дюйм площади экрана;
 стоимость одного пикселя;
 пропускная способность оптоволоконных кабелей и
беспроводных сетей.

 Продолжающие беспрерывно нарастать в геометрической
прогрессии характеристики аппаратных средств
неопровержимо свидетельствуют о формировании
принципиально иной цивилизационной ступени, на
которой основой любого вида деятельности являются
цифровые технологии.

Главные движители изменений:
Искусственный
интеллект
 Искусственные нейронные
сети – программное
обеспечение, имитирующее
работу головного мозга
человека и способное
самообучаться в процессе
работы, в результате чего
непрерывно повышается
степень оптимальности
принимаемых решений.
Разработчики систем ИИ не в
состоянии объяснить, как
программа принимает
решения.

Робототехника
 Прикладная наука,
занимающаяся разработкой
автоматизированных
технических систем и
являющаяся важнейшей
технической основой
интенсификации производства.
Выделяют строительную,
промышленную, бытовую,
медицинскую, авиационную и
экстремальную (военную,
космическую, подводную)
робототехнику.

Начало эпохи побед систем
искусственного интеллекта
человеческим разумом:

 В 1997 году специально сконструированный компанией IBM
шахматный компьютер Deep Blue выиграл матч у тогдашнего
чемпиона мира Гарри Каспарова.

Наиболее значимые достижения
искусственного интеллекта:
 В январе 2017 года
разработанная в Университете
Карнеги-Меллона программа
 В марте 2016 года
Libratus победила четырех
разработанная компанией игроков топ-класса в 20-дневном
Google DeepMind
покерном турнире «Brains Vs.
программа AlphaGo
Artificial Intelligence: Upping the
выиграла у Ли Седоля –
Ante».
Возможности
алгоритма
профессионала 9 дана, а
могут
применяться
для
решения
в мае 2017 года одержала
задач
в
условиях
неполноты
победу над Кэ Цзе,
информации и при
находящегося с сентября
2014 года на первом месте предоставлении оппонентами
мирового рейтинга игроков сознательно искаженных данных.
го.

Последние достижения
искусственного интеллекта

 Суперкомпьютер IBM Watson в феврале 2011 года, соревнуясь
с людьми, одержал победу в телевикторине Jeopardy!. Watson
имел доступ к 200 млн. страниц структурированной и
неструктурированной информации объёмом в 4 терабайта,
включая текст Википедии, но не имел доступа к Интернету.

Использование IBM Watson
 IBM Watson Health
 IBM Watson Analytics
 IBM Watson Academy
 IBM Watson Marketing
 IBM Watson Commerce
 IBM Watson… AI XPRIZE –
стартовавший в июне 2016 года
четырехлетний проект по
конкурсному отбору команд
разработчиков, предлагающих
реализацию на базе Watson
различных приложений
искусственного интеллекта.

Робототехника
 Современные манипуляционные и мобильные роботы служат
для полной автоматизации производственных процессов во
всех сферах деятельности: от тяжелой промышленности и
медицины до помощи по дому.
 По данным Международной федерации робототехники (IFR),
объем мирового рынка робототехнических систем в 2017 году
составляет $35 млрд., общее количество используемых
роботов – 1,6 млн. штук. По прогнозам IFR к 2019 году число
используемых промышленных роботов составит более
2,5 млн.
 Мировой лидер в сфере использования робототехники –
Китай, на втором месте – Япония.
 По плотности роботизации лидирует Южная Корея – 531
многофункциональный робот на 10 тысяч работников, занятых
в промышленности (в России этот показатель 1 робот
на 10 тысяч работников).

Применение роботов в разных
отраслях
 Mercedes A-Class Production line
[https://www.youtube.com/watch?v=VreG1iC65Lc&t
=5s]
 Best 3 robots 2017, You will intend to buy in future
[https://www.youtube.com/watch?v=Y23TR34n618]
 Watch Six of the Coolest Surgical Robots in Action
[https://www.youtube.com/watch?v=2fnv_3qn3Yc]

Сингулярный скачок
 Сохранение экспоненциального развития ИИ и
робототехники приближает человечество к точке
сингулярного скачка – моменту в истории
цивилизации, по прошествии которого технический
прогресс станет настолько быстрым и сложным,
что окажется недоступным пониманию
современного человека.
 Футурологи сходятся во мнении, что момент
наступления сингулярности наступит между 2040 и
2045 годами, после чего цивилизация перейдет на
новые законы эволюции.
 Развитие любых отраслей и сфер деятельности,
таким образом, сегодня можно планировать лишь
на ближайшие двадцать лет, по прошествии
которых любые нынешние прогнозы окажутся
гарантированно несостоятельными.

Последствия цифровой революции для
традиционной библиотеки
 Цифровая передача данных устраняет
необходимость в библиотеках старого образца:
тенденция такова, что любой житель планеты уже
обладает или будет обладать в ближайшей
перспективе возможностью получить
практически любую информацию в любом
месте в любое время.

 Меняются формы представления информации:
печать уступает место вэб-сайтам, электронным
текстам, аудио- и видеопотокам, анимации,
многомерной графике, голографическим
объектам.
 Библиотеки сокращаются как по общему их
числу (с 2000 по 2016 год число общедоступных
библиотек в стране, по данным Росстата,
сократилось на 25,67%), так и по числу
работников (в 442 библиотеках Москвы с 2014 по
2017 год персонал в совокупности сократился
минимум на 25%).

Статистические данные РКП

Распределение бюджета и книговыдача
библиотеки Гарварда в 2016 году

«Вы никогда не сумеете решить
возникшую проблему, если сохраните
то же мышление и тот же подход,
который привел вас к этой проблеме»
Альберт Эйнштейн

Решение – в трансформации библиотек
в учреждения с иными задачами
 Единственный путь сохранить библиотеки –
трансформировать их в учреждения с более широкими
задачами, поскольку решаемые ранее уже не актуальны.
 Одной из сохранившихся сильных сторон библиотек
сегодня выступает наличие их разветвленной сети,
равномерно распределенной по территориальному и
ведомственному принципам.
 Задача состоит в том, чтобы наполнить эту сеть
учреждений деятельностью, которая отвечает насущным
потребностям граждан сегодня и завтра.
 Новая роль библиотек должна быть определена на
основе изучения потребностей граждан цифрового
общества.

Фундаментальные социальные тренды
цифрового общества
 Изменение рынка труда и занятости: увеличение у большинства
граждан объема свободного времени за счет передачи рабочих
мест роботам и постепенного перехода на выплаты БОД на фоне
вызванного достижениями медицины роста продолжительности
жизни.
 Сокращение срока жизни профессий, обуславливающее
необходимость непрерывно учиться и переучиваться (люди,
желающие трудиться, будут вытесняться в сферу творческих
профессий, требующих развитых творческих способностей).

 Снижение среднего уровня интеллекта человечества, вызванного
гигантским увеличением интенсивности информационных
обменов в сочетании с обвальным снижением качества
информации и отсутствием необходимости запоминать
информацию и самостоятельно принимать решения, т.е.
постоянно тренировать мозг.
 Увеличение потребности в живом человеческом общении,
которое в цифровом обществе становится сверхценностью.

Базовые общественные
потребности сегодня и завтра:
 потребность в непрерывном обучении и
переобучении, которые обеспечивают
профессиональное развитие и
трудоустройство;
 потребность в освоении непрерывно
появляющихся новых устройств и
программных приложений, обеспечивающих
повседневные жизненные нужды;
 потребность в наполнении все более
увеличивающегося свободного времени
осмысленной интеллектуальной и творческой
деятельностью;
 потребность в физическом пространстве для
реализации живого человеческого общения и
творческих инициатив.

Базовые потребности и функции
библиотек

Библиотека – нейронная сеть
сообщества
 Вместо учреждения, занимающегося сбором,
хранением и предоставлением в общественное
пользование документального массива, библиотека
должна превратиться в открытую инновационнопросветительскую площадку, обеспечивающую
поддержку всех форм познания и обретения
пользователями компетенций, позволяющих
адаптироваться к постоянно меняющимся условиям
жизни.
 Библиотеки преобразуются в многофункциональные
учреждения, выполняющие параллельно несколько
равных по значимости задач. Диверсификация за счет
охвата большего числа функций повышает
собственную социальную значимость и,
следовательно, устойчивость библиотеки как
общественного института.

Ключевые подходы к деятельности
библиотек нового типа
 Выстраивание работы в прямой
зависимости от текущих и
перспективных жизненных
интересов обслуживаемой
аудитории. Содержание
работы должно ежегодно
пересматриваться на основе
сочетания данных анализа
технологических и социальных
трендов с данными,
полученными в ходе изучения
текущих интересов
обслуживаемой аудитории.

 Привлечение большого числа
волонтеров для реализации
проводимых программ. Задача
библиотекарей заключается не в
том, чтобы все делать самим, а
в том, чтобы находить активные
творческие сообщества и
лидеров мнений, привлекать их
на свою территорию, наполняя
собственное пространство
теми, кто стремится к
интеллектуальному и
творческому развитию.

Новые виды обслуживания:
 Обеспечение доступа к платной части контента за счет
бюджета библиотеки (приобретение доступа к электронным
библиотекам, подписка на дистанционные курсы,
позволяющие обретать новые профессиональные
компетенции и получать соответствующие сертификаты,
приобретение ПО учебного и досугового назначения).
 Создание технических условий для инновационной
деятельности путем приобретения и предоставления в
бесплатный общественный доступ соответствующего
оборудования (3D-принтеры, наборы для робототехники,
станки лазерной резки, шлемы, костюмы или студии
виртуальной реальности и т.п.) Приобретение оборудования
и обучение работе на нем позволяет создать общественную
«мастерскую», которая становится как инструментом
решения повседневных проблем, так и способом
приобщения к перспективным технологиям в различных
областях.

Внутренние изменения библиотеки
Пространство
 Отказ от разделения на читальный зал
и абонемент. Фонд, за исключением
редких/ценных изданий и некоторых
спецвидов, предоставляется в
открытом доступе с возможностью
взять издание на дом.

Персонал
 Профессиональные обязанности
библиотекарей смещаются в область
руководства и организации
познавательной деятельности:
аналитическая работа,
консультирование, проведение
обучающих занятий, модерирование
мероприятий, общая организация
процесса.

 Переход к мобильной мебели,
которая позволяет легко
трансформировать пространство.
Пользовательские рабочие места
 Такого рода деятельность требует от
распределяются между стеллажами
библиотекарей глубокой научной и
для создания комфортных условия для
культурной подготовки и, в
индивидуальной работы и работы в
обязательном порядке,
составе малых групп.
опережающего сознания.
Одновременно с изменением
 Изменение расписания работы
требований к квалификации
библиотек, которые должны быть
библиотекарей будет меняться статус
открыты для граждан в вечернее
библиотечной профессии.
время, а в некоторых случаях
Библиотекарь – профессия будущего.
круглосуточно.

Все теперь против нас, будто мы и
креста не носили…
 Сформированное в последнее десятилетие
законодательное поле сковало работу библиотек.
Руководители библиотек большую часть времени тратят
на отражение внешних агрессий.
 Усиливающийся и уничтожающий всякую творческую
инициативу контроль органов управления за
деятельностью дает обратный эффект – библиотеки
затрачивают время на отчеты больше, чем на реальную
работу. Не получая отдачи от библиотек по прямому
назначению, учредители начинают их использовать для
решения непрофильных задач.

 Библиотекари в подавляющем большинстве занимают
позицию полного отрицания реальности, в которой их
привычному функционалу не находится места (будущее
не наступит; наступит, но не скоро; наступит, но не у нас).

Ключевой вопрос сегодня –
кому выгодно развитие библиотек в
их новой ипостаси?
Кто реально заинтересован в их
преображении в иновационнопросветительские центры и готов
взять на себя инициативу их
коренного преобразования?

Доказательство от противного
 Что будет, если все оставить по-старому?
 Никакие финансовые вливания в устаревшую
инфраструктуру не спасут её от окончательного
разрушения, как никакая реновация не могла
спасти сеть почтовых станций после прокладки
железной дороги.
 Предполагать, что бюджет будет бесконечно
финансировать утративший востребованность
социальный институт бессмысленно. Любое
сокращение финансирования региона/учреждения
будет в первую очередь касаться библиотек, пока не
приведет к их полному закрытию.
 Библиотекари, стремящиеся сохранить
традиционную «книжную» библиотеку выступают в
роли её могильщиков. Защищая прошлое – они
защищают исключительно себя.

Что теряет государство, игнорируя
инновации:
 Инновации сегодня – основа экономического роста и
общественного развития, фактор, обеспечивающий
одновременно качество жизни каждого гражданина и
конкурентоспособность государства в целом.

 Низкие темпы внедрения инноваций приводят к
деградации всех сфер жизни, включая здравоохранение,
образование, производство продуктов питания,
строительство и транспорт.
 Более других заинтересована в коренной
трансформации библиотек в базу для инноваций
должна быть федеральная власть, однако она крайне
консервативна, сосредоточена на решении текущих
задач и реагирует только на очень сильные раздражители
или на готовые и хорошо обоснованные решения.

Кто, что и как:
 Задача проработки и представления власти программы
преобразований, основывающихся на своей новой роли,
лежит на профессиональных ассоциациях.
 НАББ, РБА или иные ассоциации призваны в срочном
порядке из собственных средств инициировать
кардинальный пересмотр подходов к развитию
библиотечного дела в стране.
 Первый шаг необходимо сделать немедленно – в решениях
форума отразить необходимость создания программы
преобразований, рекомендовав РБА и НАББ приступить к
разработке необходимых регламентов, которые должны
быть обсуждены и представлены в Минкультуры и
Минобрнауки в 2018 году – не позже XXIV Крымской
конференции.

Отказ от всеобъемлющих
реформ или спуск их «на
тормозах» для профессиональных
ассоциаций равнозначен
росписи в собственном
невежестве, лицемерии и
желании продлить деградацию,
исключительно ради
самосохранения.

Преобразование сверху
 Заинтересованным федеральным министерствам –
культуры и науки и образования в сжатые сроки предстоит
осуществить следующий перечень мер:
 пересмотреть весь блок относящихся к библиотекам
федеральных законов и подзаконных, прежде всего,
нормативных актов и показателей статистической отчетности;
 реформировать систему подготовки кадров, инициировав
переработку профессиональных стандартов и программ
обучения для высших и средних профессиональных учебных
заведений, а также создание открытых дистанционных
курсов для переподготовки библиотекарей-практиков;
 запустить проекты по созданию инструментария
преобразования библиотек, включая обновление модельного
стандарта, формирование и запуск общероссийских
мониторинговой и аттестационной систем.

Преобразования снизу
 Типовой алгоритм реформирования любой библиотеки включает
внимательное изучение потребностей всей потенциальной
аудитории (именно всей, а не оставшихся редких пользователей)
и определение того, в чем библиотека не релевантна ожиданиям
и какие связанные с познавательной деятельностью сервисы могли
бы заинтересовать различные категории граждан.
 Простейшим, предельно экономичным и одновременно
эффективным решением является привлечение в пространство
библиотеки пользовательских групп, объединенных общими
интересами и нуждающимися в помещении для реализации
своих начинаний. Комфортная среда и отсутствие ненужных
барьеров для деятельности – позволено все, что не запрещено
законом – наполняют библиотеку людьми, возвращая в неё жизнь.
 Граждане, превратившись в непосредственных участников
созидательного процесса, начинают принимать в жизни
библиотеки более активное участие, что позволяет развивать
преобразования.

Спасибо за внимание!

Вадим Степанов
vadimstepanov.ru

Постмодерация: 
published